文化产业园区按照不同的角度有多种类型分类，其中最常见的园区类型有：物流园区、科技园区、文化创意园区、总部基地、生态农业园区等。今天就以文化产业园区为例，和大家说说文化产业园区规划的关键点及如何可持续运营？
一、文化产业园规划要点
1、主题设定
文化产业园区虽然都是以文化为主，但仍然要有突出的主题和特色。主题特色的设定可能是顺应现有的主客观条件，若当地已经有某种主产业或者已有一个历史文化传统主题，这些都是主观条件，比如附近已有旅游景点，这是客观条件，假如两者没有，可以创造一个主题。
2、交通畅通路线
交通畅通是产业园区的关键点，也永远是一个开发者成功与否的前提。一旦交通便利，对产业园区后期建设运营都有很大的帮助。
3、综合性的关联
综合的目的是要能彼此呼应，互相拉动。如何让整个产业区内的各个分项区独立而联动，必须详细的规划。每个产业区的条件与主题概念不尽相同，所以关联方式也会不同。
4、启动区的规划
产业园的开发如何启动变成非常重要的一环，由于是一个超级综合区的开发，启动区要能够有带动的能量，牵涉到号召力与资金链的拉动。这里其实就关联到主题，启动区应该就是整个产业区主题的启动。
二、文化产业园运营三步曲
1、合理进行产业定位
产业过多，布局杂乱，产业园区在招商引资开始，为吸引企业入驻，无论企业优劣、规模大小，来者不拒，导致园区企业良莠不齐，并致使园区产业过多，产业定位不明确。此外，没有统一的布局规划，企业往往会根据自身的需要和园区布局的区位特点选择适合自己发展的区域，造成企业布局混乱，多种行业混杂，为良性发展服务，园区开发后的隐患埋下。
园区规划建设者必须反思如何对产业园区进行合理定位，从目标和路径上划定园区的发展方向。准确合理的定位必须考虑两方面内容，一是城市的文化环境和资源禀赋，二是园区的微观架构和产业链体系。
2、构建协作联动的产业链体系
合理的产业定位还应处理好园区内各个产业链主体之间的关系。根据产业园区规模化、专业化和协作化的理念，文化产业园区需要建立协作的、联动的产业链体系。
构建产业链的核心是将一系列位于同一产业链上不同位置，担任不同职能的企业整合到同一主导力之下，通过降低上下游交易成本和提高企业间合作效率，增加产品生产各环节的利润和价值。因此，文化产业园区应该是一系列处于产业链上下游、能够彼此关联协作的文化企业的集聚体，而不仅仅是同类型文化企业在物理空间上的汇聚。
3、发挥文化产业园区资源优势
文化产业赖以生存的资源就是文化，其发展不能与地域文化特征相背离。文化产业园区是对一定区域内文化禀赋的整合，因此更应注重对城市特色文化资源的开发和利用。
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