旅游景区运营是一个大概念，也是一个综合体系，是对景区运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称；其次，景区运营模式必须基于产品内容，是基于市场条件下的产品内容的运营；第三，必须有一个基于“四点论”（市场立足点、资源依托点、文化创意点、产品设计点）之上的富有创意性、独特性、政策性、前瞻性、落地性和效益性的顶级规划方案。
一、旅游“内循环”，景区很重要
旅游景区是旅游业的核心要素，截止2019年，全国景区景点共3万多家，其中A级景区将近11000家，国家5A级旅游景区280家，国家4A级旅游景区将近3100家。
景区为入境旅游和大众旅游发展做出了不可替代的阶段性贡献；景区业规模持续扩大、类型不断丰富；景区管理体制、机制持续创新。
二、十大问题掣肘发展
中国的旅游景区行业在突飞猛进的发展过程中，虽然给中国的经济发展尤其消费带来巨大的收益和提升，但也存在诸多的问题，主要集中在以下几点：
1、过度商业化导致游客满意度和社会声誉下降
2、市场活力不足影响社会投资和创业创新的热情
3、“千人一面”，产品雷同，缺乏创新意识
4、设施不完善，人文关怀缺失
5、主题不突出，辨识度低
6、盈利模式单一，门票经济横行
7、管理不规范，从业人员整体职业素养不高
8、服务、效率、盈利能力有待提升
9、“造血功能、输血功能”都差，产品迭代、硬件提升慢
10、行业浮躁，沽名钓誉者多，潜心做事者少
三、十大业态独领风骚
当下，文旅产业正在经历深刻变革，从文旅供给端来看，资源为王让位于产品为王；从文旅需求端来看，游客需求从单一化转向个性化、多样化和细分化。
2019年，中国十大旅游业态独领风骚：
四、未来发展六大趋势
中国的旅游业在时代背景下，中国景区的发展未来将走向哪里？国际国内旅游市场的发展，旅游者的数量不断增多，诉求越来越多样化，中国景区建设又如何满足市场需求？
结合当前国内旅游发展的现状，中国旅游景区其发展将主要呈现六大趋势:
1、基建细节化：把旅游基础设施建设作为投资的重要方面，有计划地加强旅游区的基础设施建设, 为基础设施和服务设施建设做好先决条件。
2、产品特色化：一个景区的旅游产品要想有吸引力，必须要有独特性,甚至是不可替代性,游客才能趋之若鹜。
3、运营智慧化：景区运营的 “智慧化”就是搭建网络互动平台，让游客与网络实时互动，游程安排进入触摸时代。
4、旅游人本化：无论旅游的目的地是哪, 旅游的主体始终是人，使人有愉悦感和舒适感是旅游目的地各项建设存在的最终目的。
5、产业多元化：旅游经营多元化可以规避投资规模大、回收期长和经营季节化等行业风险，同时紧随主业的相关产业多元化有利于景区的做大做强。
6、服务精细化：未来旅游景区的竞争除了产品差异化的竞争，更多的是服务方式的竞争、服务质量的竞争和服务水平的竞争，只有规范化、标准化、精细化的服务才能赢得游客的认可，才会提升景区的知名度和美誉度。
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