项目可研报告的基本框架!

项目可研报告的基本框架!

项目可研报告是运用多种科学手段(包括技术科学、社会学、经济学及系统工程学等)对-项工程项目的必要性、可行性、合理性进行技术经济论证的综合科学。
可研性报告是从事一。种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。
本次,红星咨询将分享工业项目可研报告的基本框架!
基本框架为:
一、项目总论;总论要综合叙述项目可研报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可研性报告的审批提供方便。
二、需求预测和拟建规模;
三、项目可研报告需要阐述资源、原材料、燃料及公用设施情况第四部分设计方案;
四、建厂条件与厂址方案;
五、环境保护;包括产品方案和建设规模,工艺技术和主要设备方案,场址选择,主要原材料、辅助材料、燃料供应,除此之外,项目可研报告里还需要有总图运输和土建方案,公用工程,节能、节水措施、环境保护治理措施方案
六、项目可研报告需要阐述企业组织、劳动定员和人员培训(估算数);
七、实施进度建议;
八、投资估算和资金筹措;
九、项目可研报告需要阐述社会及经济效果评价;
十、可研性报告的结论与建议;
以上就是工业项目可研报告的基本框架!

时间:2021-7-8 编辑:乡村振兴规划

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