项目可研报告是运用多种科学手段（包括技术科学、社会学、经济学及系统工程学等）对-项工程项目的必要性、可行性、合理性进行技术经济论证的综合科学。
可研性报告是从事一。种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。
本次，红星咨询将分享工业项目可研报告的基本框架！
基本框架为：
一、项目总论；总论要综合叙述项目可研报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可研性报告的审批提供方便。
二、需求预测和拟建规模；
三、项目可研报告需要阐述资源、原材料、燃料及公用设施情况第四部分设计方案；
四、建厂条件与厂址方案；
五、环境保护；包括产品方案和建设规模，工艺技术和主要设备方案，场址选择，主要原材料、辅助材料、燃料供应，除此之外，项目可研报告里还需要有总图运输和土建方案，公用工程，节能、节水措施、环境保护治理措施方案
六、项目可研报告需要阐述企业组织、劳动定员和人员培训（估算数）；
七、实施进度建议；
八、投资估算和资金筹措；
九、项目可研报告需要阐述社会及经济效果评价；
十、可研性报告的结论与建议；
以上就是工业项目可研报告的基本框架！
