劳务外包是企业根据自身经营需要，把非核心的、临时性的一般事务工作外包出来，由劳务外包公司负责组织人员按计划完成，从而使企业可以集中精力发展核心业务，实现企业运营效益的最大化。
劳务外包是业务外包中劳动力的外包，也必须遵守业务外包的核心规则，即对事不对人。但在市场实际操作中，劳务外包五花八门，有就劳动者服务费进行外包而不管劳动者实际工资标准的；有按照小时或者天数工作时长进行计费的；有混岗操作和同类岗位操作的；有现场实际管理权在发包方的…。可以说大多数的劳务外包实操都游离在法律边缘。
那么，劳务外包适合哪些企业？
1）新劳务派遣政策派遣用工不超10%，派遣无法实施的岗位。
2）用工成本居高不下的企业。
3）用工招聘难度大的企业。
4）员工编制不足的企业。
5）短期项目用工短缺的企业。
企业哪些业务适合外包？
从工作内容上来看，一些技术性和事务性的工作，往往可以外包。在人事管理流程里面比如：工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包。像国家法定的福利，如社保、公积金等事务性的工作也可以外包。但是像公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包。
从岗位来看，制造类企业的劳务外包岗位包含：普工、操作工、技工、仓管等等，只要是非核心的业务均可进行外包处理，所以劳务外包的岗位还是非常多非常普及的。
劳务外包能为企业带来哪些价值？
1.支出成本降低
企业在核算被租赁人员的总支出时，一是考虑岗位效益，二是以市场价格制定工资标准，三是不需要为被租赁人才额外支付其他计划外的费用。综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。
2.人事管理简捷
企业不需要专门的机构对对租赁人员进行管理，租赁人员的人事工作由劳务公司负责完成。企业在使用这些人员时，只作出相关管理规定，按分配的工作任务进行管理、考核。合同到期，企业可以与劳务公司协商将该员工转为正式员工。
3.人事成本下降
使用劳务外包，企业直接使用劳务公司推荐的外包员工，企业在招聘上使用的时间、费用均下降，且省下了对员工进行入职培训等费用。
4.用人机动灵活
市场经济条件下，企业业务变化很大，采用劳务外包，可以在业务发展时增加人员，在公司的雇佣需求下降时，也可以便利地减员。
5.减少劳动纠纷
在我国相关法律、法规和有关政策的指导下，企业和劳务公司签订合同，劳务公司与外包员工签订合同，企业与外包员工是一种有偿使用关系，这样，作为企业就避免了与外包员工在人事劳动关系上的纠纷。
