如何为中小学教育机构做准备？
今天，让我们来谈谈线下招生。对于线下招生，我们当然离不开推动招生。然而，推动招生并不意味着买礼物并制定一个计划。让老师在街上和家长聊天！为了取得良好的宣传效果，我们必须提前做好准备。
准备工作主要包括两个方面。一是人员激励动员。一是准备工具。
如何为中小学教育机构做准备？
首先，让我们谈谈员工激励的动员。就是在招生前给我们的老师培训。首先，精神上鼓励员工，鼓励员工。因为说到推，我们的老师会下意识地有一些抵触情绪。如果制度跟不上，老师就会放松，招生效果就谈不上了。因此，在推之前，校长应该善待老师。
为了维护团队建设，一些校长提供了许多奖励机制。招一个学生给20元，或者给你40元。我以为老师会像鸡血一样，但老师们都像被打败的公鸡。为什么？
如何为中小学教育机构做准备？
原因是我们不能只奖励老师。奖励是积极的激励。还需要制度的约束。就是要有pk黄金。如果你不能完成任务，你必须赔钱。在这种情况下，教师会考虑利益损失。个别教师不关心钱。如果员工没有团队荣誉感，他们可以设立一个团队进行小组比赛。然后员工会惩罚他们注意什么，这可以确保员工努力工作 地推宣传。
如何为中小学教育机构做准备？
二是准备好地推材料。
材料准备是指尽量减少教师推动的难度。让老师出去招收学生，你应该为老师准备演讲。让老师掌握它。这样，家长们就可以减少他们的担忧，帮助我们的老师提高整体效率。所以我们为老师准备演讲，帮助老师练习，达到熟练的水平。在实际的战斗中，老师会很容易。
如何为中小学教育机构做准备？
我们还需要准备收据、小礼物、二维码等，并告诉老师如何使用这些工具？一些校长可能会说，我们的组织宣传从来没有收据，这没有效果。但在推送过程中，收据仍然是必要的，这是我们发送交易信号的工具。
因为在外面推的时候，虽然老师介绍了很多，但家长也有一点意图。较后，没有交易的原因是老师不会发出付款信号，所以他白白错过了机会。我们可以拿出收据，让收据发挥。
以上是在推进过程中需要注意的问题。希望校长能把握住招生的关键时期，不要因为一些细节上的错误而错过机会。
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