在“孟寨金果林”山头，高品质果树长势正好；在“规模党员活动室”党员干部发起乡村振兴“冲锋号”；在“1+2+N”产业布局点上，几百个大棚拔地而起；在北盘江孟寨与规模码头旅游项目对接中，北盘江河畔规模村2000亩澳洲坚果正稳步推进……
这是晴隆县光照镇奏响的产业兴旺之歌！乡村一片欣欣向荣，重锤促产业发展，为乡村全面振兴奠基。描绘乡村振兴蓝图，产业兴旺是重点。
光照镇为实施产业振兴战略绘出了具体的“路线图”，发展特色产业富民增收，高标准打造示范乡镇，充分激发农业发展内生动力，真正实现产业兴旺，为农业强、农村美、农民富提供持续有力的保障。
一、探索产业振兴 摸着石头过河
阳春三月，光照镇的田间地头一片热闹，一块块完成了开厢起垄、厢面整型的土地上，一群群村民正在忙碌翻地、挖窝、施肥……光照的荒山头变成一块块致富地。
“现在中央提出了乡村振兴战略，正是我们创业的好机会，带动周边农户致富的大好时机!我希望能够通过自己的努力带动更多的村民致富!”创业致富带头人凉水社区陈华说。
“光照镇坚持规划先行、分步实施、试点示范，把发展产业同实施乡村振兴战略有机结合起来，推动乡村产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕，逐步让光照实现农业强、农村美、农民富的目标。”光照镇镇长杨昌益说。
乡村振兴产业先行，抓项目就是抓发展。光照镇打造了“1+2+N”集聚发展梯次升级的产业轴链，构建起了乡村振兴产业新格局。
光照镇是全县唯一的烤烟万担农业产业强镇。在现有的优势基础上，准备开发现代畜牧业和现代旅游业，打造现代化旅游业链条式发展新格局，以“1+2+N”为依托，突出抓好2000亩澳洲坚果园区建设，打造独具特色的沿北盘江孟寨到规模码头乡村振兴示范带。
二、实施人才保障 聚力乡村振兴
为推进乡村振兴储备优秀人才，确保村（社区）“两委”换届政策家喻户晓，光照镇研究制定了《光照镇干部绩效考核办法》，以“1123”工作模式激励干部奋发有为。制定1个考核办法。对镇、村干部工作职责进行了明确，从干部履职情况、工作落实的效率和质量、工作作风等3个方面进行考核，将考核结果与干部选拔任用、职级晋升、绩效分配、评先奖优、问责追责等结合起来，破除论资排辈思想，激发干部干事创业激情，让慢作为、不作为、乱作为、我不会等干部受到警醒和惩戒，切实增强危机感和紧迫感。使思想积极、奋发有为的干部得到褒奖和鼓励，激励全镇干部担当作为。育强1支队伍。组织对新招聘的文书进行培训，就办文、办会、党建工作等进行培训，各村为文书配备“职业导师”，通过以老带新、结对子方式对新招聘文书一对一进行指导。调整了2名年轻干部到站所担任负责人，让其在挑好担子的过程中强本领、增才干。对村后备干部分配一定工作，让其提前参与到工作中来，在锻炼和提升其本领的同时，检验后备干部的能力素质。开展2个专项管理。即星级评定管理和专项民主测评管理，通过对村常务干部进行星级评定管理，每半年开展一次民主测评，由村民进行打分（在召开十联户会议时），在全镇公示测评结果，促进村干部之间找差距、比干劲、比落实。3个举措提升工作效率和质量。在工作能力方面每3个月对镇、村干部履职情况开展一次分析研判，在干部心理方面每3个月开展一次交心谈心，在干部执行力方面以三色单督办制度调度好各块工作，培养一批有担当、善作为的干部，提升干部队伍的能力素养。
三、主导产业聚力 点燃产业兴旺
一花独放不是春，百花齐放春满园。如何形成项目合力、全镇共赢，促成光照农业产业全面振兴、遍地开花？
去年以来，光照镇围绕打造乡村振兴定汪样板，聚焦做强做优做精，规划实施了“一区两坝多点布局”，覆盖全镇7个村，总面积达171.21平方公里。
全镇抱团冲锋，在产业选择上既有错位发展，又区域统筹成一体，互为补充与促进。同时突出产业带动，加快构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系，推动一二三产业融合发展，正成为全镇乡村发展新引擎。
平整的水泥路四通八达，村内文化广场健身器材一应俱全，绿树、蓝天、小洋房交相呼应，一幅和谐的画卷尽收眼底。
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