伴随着用工单位对于劳务派遣的接受度越来越高，在单位中采用的劳务派遣员工在一定程度上有所增加，这大大加大了用工单位对被派遣人员的管理难度，为了帮助用工单位解决这一难题，劳务派遣公司可安排相关人员，在用工单位现场驻点对劳务派遣员工进行管理。
（1）驻点管理工作协作化
驻点管理人员需要与用工单位进行及时沟通，完善被派遣员工的管理办法，当用工单位的工作安排进行调整时，驻点管理人员需要联系劳务派遣公司，在公司许可的情况下，及时调整被派遣员工的管理措施，以促进被派遣员工工作的正常化。
（2）安全管理常态化
驻点管理人员在日常管理的过程中，应着重注意被派遣员工劳动过程中的安全管理，将安全管理作为驻点管理的常态化工作进行。
（3）驻点管理工作本土化
驻点管理过程中，驻点管理人员应注意驻点管理方法的本地化，尽量吸取用工单位好的管理办法，让被派遣员工更容易融入用工单位的集体中。
