党的十九大报告中更是明确要“积极应对人口老龄化，构建养老、孝老、敬老政策体系和社会环境”。有效应对人口老龄化，事关国家发展全局，事关亿万百姓福祉。目前，我国养老模式是以居家养老为主、社区养老为辅、机构养老为补充，即所谓的“973”模式。养老地产的主要形式有老年公寓、老年住宅、养老机构等，开发主体涉及了房地产开发商、保险公司和养老服务机构等，产品类型也基本覆盖了不同年龄阶段老年人的需求。房地产企业中已有万科、恒大、保利、远洋、蓝城、首开等把养老板块作为重要发展的方向，但在养老地产实际发展中也遇到了很多问题和困难，我们希望通过调研和养老机构一起分析产生问题的原因，寻找解决问题的路径。今天作为专业旅游规划公司就带你了解目前养老地产存在哪些问题？
首先，经营普遍亏损
纯粹的养老地产是绝对亏损的，有些项目是通过搭配建商品住宅，通过卖房收入填补，有些是把商业项目的收入填补，还有些是依托实力雄厚的大企业。
其次，地价或租金高
解决养老用房是破解养老项目持续运营的关键，城市里需要养老院或者养老中心的地方，往往是房屋租金较高的地方。若由养老机构用市场化的租金租房子来兴办养老机构，是不现实的。同样，公开市场进行招拍挂的方式来取得养老项目土地使用权应区别于住宅项目，否则背负巨大成本建成的养老项目，或因价格高企而无人入住，或因巨亏而无法运营，都是极大的浪费。
再次，员工成本及流失
大城市人工成本较高，加上社保和为员工提供宿舍等费用，企业负担相对较重，调研养老机构员工多为外地来京人员，人均月收入5000元左右。由于工作时间长、劳动强度大、社会认同低、工资待遇差、职业保障少、从业风险高等原因，对于社会劳动力而言缺乏有效吸引力，限制了整个群体的人员供给。一旦人员流动性高，就会给养老机构带来影响。
最后，养老体系亟待完善
当前，一些社区养老院“一床难求”，很多机构养老机构又空置率高，有的地方公办养老机构的一张床位有时甚至要等一年之久，然而尽管如此，大多数家庭宁愿久等也不愿去有空缺床位的民办养老机构，除了价格因素外，还有公众观念和信任度的问题。还有老年用品鱼龙混杂、层次不齐，国内老年用品整体科技含量较低，性能单一，缺乏创新，舒适度不高，而国外产品价格高昂又使老人难以负担，厂家与用户的需求对接不上，使得产品华而不实。这些问题表明，我们对养老需求的认识还比较粗浅，全社会对养老的研究远远不够，养老需求与供给错配问题十分突出。
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